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二〇〇七年工作總結
在縣委縣政府的正確領導和省、市供銷社的指導下，一年來，我們深入貫徹落實科學發展觀，緊密結合供銷社自身實際，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和縣社年初確定的工作目標，不斷推進供銷社工作的發展和創新。本著積極參與社會主義新農村建設這一主題和“做優一產，做強二產，做大三產”的服務功能，努力發揮供銷社的獨特優勢。在大家的共同努力下，新時期供銷社工作有了新的發展，各項工作有新的起色，進入全省供銷社系統前十名，被全國供銷總社評為“全國供銷社系統先進集體”。一年來，我們主要做了以下五方面工作。
一、全力以赴推進重點項目建設，咬定目標任務不放鬆
今年縣裏確定我社四個項目為重點建設項目，通過一年來的努力，已完成預期目標。
一是模具城三期建設強勁推進。已完成第一批110畝廠房建設，同時完成第二批165畝土地的土地審批、供地手續辦理、圖紙設計審批相關手續。7萬平方米標準廠房建設，截至10月底已完成4萬多平方米建設，另外3萬平方米廠房正在緊鑼密鼓建設中。
二是機電學院一期全面完工並開學（該院全稱為浙江工商職業技術學院寧海機電學院，與縣政府簽署合作辦學協議，由我社牽頭引進，作為重點項目由我社聯繫）。一期工程項目教學實訓樓9940平方米，宿舍樓11750平方米，圖書館食堂4299平方米，總投資5000萬元，已于8月份全面完工，並於9月15日開學，300多名大三學生已入學，10月26日舉行了隆重的落成暨開學典禮儀式。該院是我縣引進的第一所全日制高職類大學，規劃目標全日制在校生1500人，成人教育500人，是培養本區域內急需高新技術尤其是模具產業應用型人才的搖籃。
三是工貿區前期工作啟動。工貿區計劃開發總用地面積79200平方米，總建築面積134700平方米，總投資約3.7億元，已經相關專家論證，並經有關部門立項批准，前期相關工作已于9月份開始啟動。工貿區是模具城的配套工程，其目的在於推進我縣模具產業的全方位發展，形成工貿互動、產學研聯動，從廣度及深度上推動我縣模具產業的長遠發展。
四是成功搬遷了果蔬市場。為服從縣裏整體規劃，果蔬市場在9月份成功進行了搬遷。新市場建成交易大廳15000平方米，香蕉烘房2000平方米，組裝式保鮮冷庫800平方米。同時提升了分選、包裝、冷藏等配套設施和電子磅秤、標準化“農產品檢驗檢測中心”的服務功能。搬遷以後，交易順利、正常，預計全年交易4.8億元（包括原老市場在內），同比增幅10%左右。與此同時，為整合我縣主導農產品、傳統工藝品和旅遊用品的資源優勢，在新果蔬市場中建辦了“寧海縣名特優農產品購物中心”，並將於元旦前後開張營業。
二、積極參與社會主義新農村建設，為農服務工作有新的起色
積極參與社會主義新農村建設，是供銷社的一項重要工作，也是供銷社為農服務的屬性，我們著重從七個方面展開工作。
一是新建和鞏固村級綜合服務社。今年新建了大里、清潭、胡陳、大賴、南莊、漲家溪6家村級綜合服務社，鞏固提高了馬岙、梅枝田、謝家、平岩、山頭、新城等13家村級綜合社，覆蓋面已達7個鎮鄉。在新辦和鞏固村級綜合服務社中，我們堅持三個標準，即：堅持農資主題不放鬆，堅持作為新農村建設的重要內容不放鬆，堅持發揮供銷社為農服務的作用不放鬆。我社為建辦綜合服務社已投入47.5萬元。
二是加強專業合作社建設。今年新建專業合作社1家，原有的5家專業合作社（協會）繼續得到鞏固提高。在加強專業合作社建設過程中，我們積極實踐“龍頭企業+專業合作社（協會）+農產品基地+農戶”的經營模式，促進農業產業結構有序調整，保證農民得到實惠。如翠冠梨專業合作社，今年戶均增收可達1.2萬元，深受農民歡迎。
三是大力培育農產品生產基地。據初步統計，已先後建立水蜜桃基地500畝，翠冠梨基地800畝，黃豆基地2000畝，蔬菜基地7000畝，竹筍基地5000畝，鬆散型柑桔基地15000畝，尤其是適宜在海拔350米以上山地中生長的紅陽獼猴桃已建立生產基地20畝，部分已可採摘，填補了我縣的空白。為了抓好農產品基地建設，打出自己的品牌，我們積極申報國家發改委農產品批發市場資訊系統建設項目和財政部國家級農業綜合開發項目，二個項目均已申報成功並已批復，為我縣特色農產品發展奠定了基礎。與此同時，我們還向中國果品流通協會申報“中華名果”，一市的白枇杷和長街的翠冠梨已分別被命名為“中華名果”和“全國優質翠冠梨基地”，成為我縣水果的二個“國”字牌。
四是農業龍頭企業生產加工和銷售大幅增長。省級農業龍頭企業果蔬市場今年僅水果銷量就達1.2億元，比上年增長41%；省級農業龍頭企業海靜食品有限公司今年柑桔收購將達1.3萬噸，生產罐頭8000噸，分別比上年增長15%和13%；縣級農業龍頭企業鄉親濃食品有限公司基本上包銷了力洋、胡陳、茶院一帶農民的農副產品，成為農民發展商品生產的重要依託。
五是搭建和提升農業生產資料供應服務網。重點從供應、培訓和服務上下功夫。農資商品銷售額預計可達5500萬元，化肥、農藥、農膜等農資商品，貨源充足、價格平穩，品質保證，全縣140家農資網點中，供銷社系統經營的達105家，農資市場供應量和農資商品供應點，供銷社仍發揮著主渠道作用。為了提高農資經營戶的業務經營素質，配合有關部門對農資經營人員進行了一次普遍的、全面的業務技術培訓。與此同時，對一批農資網點進行了整合和改造，一年來，投入30多萬元對20家農資超市進行改造裝修，在一定程度上提高了服務檔次。
六是在“三位一體”建設中充分發揮供銷社的作用。根據縣政府出臺的建立“三位一體”農村新型合作體系建設的實施意見，供銷社全力以赴抓好本職工作的貫徹落實，重點在為農服務綜合化和整合涉農資源、創新體制機制上下功夫，並已開始搞點。
七是多方合作，建立供銷超市日用品消費供應網。按照覆蓋農村公共服務網的要求，在鞏固長街、力洋、西店三個農村規模較大的超市的基礎上，今年來，又在梅林街道建造950平方米營業面積的超市，同時，還在全縣19個村建立了村級生活超市，便利了群眾購買，為公共服務覆蓋農村打下了新的基礎。
三、竭力化解矛盾破解難題，打造和諧穩定局面
供銷社系統是個老系統，50多年曆史積澱下來和改制以後發生的一些問題，成為制約供銷社在新形勢、新情況、新體制下繼續發展的一個阻力，如何化解矛盾破解難題，成了我們工作的又一個重要內容。一年來，我們化解和破解了四個重要矛盾，推進了供銷社事業的發展，也打造出了和諧穩定的局面。
一是解決了環城供銷社歷史和改制遺留的矛盾。該社原有190個職工，改制後仍有95個職工。由於種種問題，改制5年來，業務不發展，股東養老統籌和基本生活費拖欠，債臺越堆越高，矛盾日積月累，越來越激化，如不妥善解決，後果不堪設想。在縣政府和有關部門的支援下，通過半年多的努力，該企業以資產置換解體兌現，職工情緒平息，再未發生上訪事件。
二是解決了果蔬市場搬遷矛盾。果蔬市場搬遷是我縣城市化建設的需要，按縣委、縣政府的要求，經縣政府和土地儲備中心多次協商，以土地置換、資金補償的方式安置搬遷。但27名股東（職工）中的部分同志思想情緒和言詞激烈，不願搬遷，並多次多人上訪，造成極不良的影響。我們積極、主動、認真、細緻地做好協調工作，及時排解矛盾，使果蔬市場于9月15日順利搬遷，讓整個工作開展順利。
三是解決了百家農批市場招商矛盾。2005年市場做出書面承諾，三年內維持攤位費標準不變，但由於8月初市場單方面改承諾（因該承諾字面上有不同理解），發文通知將採取攤位重新拍租招標，引起300多經營戶強烈不滿，出現上訪狀況，少數經營戶已向法院遞交了訴狀。對此，我們主動配合工商、信訪等部門，在縣委、縣政府、縣政法委的重視下，認真開展工作，對雙方進行耐心細緻的溝通，使一觸即發的矛盾得到及時化解，維護市場正常秩序，維護和諧穩定局面。
四是解決了塑膠廠官司的矛盾。原挂靠我社的塑膠廠是一家獨立的企業，經濟案件發生後，一方當事人訴訟我社。在縣政府和有關部門的支援下，我們以事實說明問題，通過縣法院和市中院二級法院審理，最終打贏了官司，標的為70多萬元。打贏了這一官司，也迎刃而解了同類型的連鎖式的其他官司，維護了供銷社的合法權益。
四、緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，切實抓好貫徹積極組織實施
一年來，我們緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，切實抓好貫徹積極組織實施。
一是抓好機關作風建設年活動。以“作風建設年”為重要載體，著重做好三方面工作。（1）高度重視責任明確，制訂了作風建設年的實施方案，明確了具體的責任目標；（2）突出重點，兼顧全面，制訂了小型項目招投標管理辦法並報請縣紀委等有關部門批准，同時還制訂和修訂、健全了包括學習制度、黨風廉政、社有資產管理等內容的內部建設制度；（3）注重調研，確保品質。各科室都選擇自己的調研項目，進行深入調研，本著“堅持科學性，注重實用性，增強系統性”的原則，深入實際，解剖“麻雀”，以此帶動面上工作。同時，針對對照檢查存在的問題，認真進行整改，並已全面完成了整改任務。
二是抓好以整治廢舊物資行業為重點的“兩城聯創”工作。按照縣委縣政府的部署，我們專門成立班子，落實任務分頭包乾，結合自身的實際，重點抓好廢舊物資行業的整治工作。針對寧海廢舊物資存在臟、亂、差的狀況，在各有關部門的重視、支援和配合下，從7月份開始，我們對躍龍街道等三個區域開展廢舊物資回收網點整治月活動。首先摸清網點情況，找準存在問題，然後突出重點，分類整治，有力地打擊、處罰違法經營，督辦、警告取締無證經營，共發出整改通知書60份（家），“兩城聯創”資料130份。同時，狠抓整改落實，消防整改完成13家，督促申辦執照8家，打擊違法經營4家，有證經營的規範檢查率達到100%。通過整治，廢舊物資回收行業從根本上改變了臟亂差局面，既促進了“兩城聯創”工作，又促進了廢舊物資行業健康、有序地發展。在此基礎上，根據省、市有關文件精神，我們向縣政府認真做好參謀，縣政府將出臺廢舊物資回收網路體系建設實施意見，從根本上提升和完善我縣廢舊物資行業的經營和管理。
三是抓好農村指導員的駐隊工作。我社派駐的農村工作指導員長駐長街鎮下灣塘村。根據縣委、縣府的工作部署，我們認真做好各方面工作，同時積極主動幫助該村做好社會主義新農村建設工作，在無償支援該村70多萬元建辦村級綜合服務社和通村水泥路的基礎上，今年又支援該村發展商品生產，無償提供金桔、本地早苗木5000多枝，價值近10萬元，提供半價農藥1000公斤，化肥20噸。
五、大力加強隊伍建設和管理，不斷適應新時期供銷社工作
事在人為，隊伍建設是內在的動力，是提高素質的重要一環，我們主要在以下幾方面抓好隊伍建設。
一是抓好黨風廉政建設。與控股公司和各有關單位簽訂了廉政建設責任狀和綜治責任書。
二是加強學習。制訂了和進一步健全了學習制度，明確規定學習時間，保證學習制度的實施。
三是加強培訓。我社的模具培訓服務中心今年分5次免費對模具城內企業170人開展財務、模具設計與製造、數控編程與操作、UG軟體等培訓，授課時達700多課時。熱處理中心無償為企業諮詢458人次，上門提供技術服務81人次。
四是加強行銷隊伍建設。全年組織各鎮鄉、街道免費培訓農產品經紀人33名。
五是加強管理。重點是抓好社有資產的管理。
六是強化安全生產安全管理。今年專門增設安全辦公室，指定專職管理人員開展安全生產監督管理工作。高度重視全系統市場、商場，建築公司承攬的建築工地的安全工作，採取正常性檢查與突擊檢查相結合手段，進行安全生產隱患排除。對農貿市場實行商品準入制度管理，確保商品品質安全，新建1200平方米煙花爆竹倉庫，達到省級安全評估要求。可再生資源公司為下屬企業新配備消防器40多只，消除廢舊行業防火安全隱患。全年安全工作保持“零”事故。
二〇〇八年初步工作思路
一、繼續推進重點項目建設，為縣域經濟發展增長亮點
1、繼續推進三期工程建設，力爭08年底三期工程標準廠房完成全部建設項目。
2、加強工貿區前期工作，克難攻關基本完成徵地、拆遷、搬遷工作，並啟動前期相關工作。
3、加大力度扶持機電學院二期建設，幫助機電學院做好有關部門的協調工作，做好二期建設，並全面開展校企合作培養應用型人才。
4、完成“果品”物流園區建設方案，籌建高起點、多功能、現代化的新果蔬市場。
5、做好再生資源市場建設和集散中轉站的選址、徵地等前期工作。
二、面向“三農”、服務“三農”，為社會主義新農村建設添磚加瓦
1、建辦專業合作社1—2家。
2、建辦綜合服務社6家。
3、繼續發揮農業龍頭企業在生產、加工、收購、銷售上的龍頭作用，設身處地幫助農民解決農產品“賣難”問題，不斷提高農產品的附加值。
4、實踐“三位一體”，充分發揮供銷社在農村流通中的主渠道作用，全面貫徹落實縣政府關於“三位一體”工作的實施意見。
5、做好重要農資商品的儲備，確保市場穩定和有效供應。
6、繼續加強農產品基地建設，在鞏固原有基地的基礎上，再發展一批有市場的農產品基地，同時，抓好“訂單農業”的發展。
三、編織和打造新網工程，為商貿服務業注入新的活力和動力
1、做好農資配送中心的建設。
2、加強再生資源流通回收網路體系建設。
3、加強資訊網路體系建設。
4、抓好“寧海名特優農產品購物中心”建設，配合做好“5.19”開遊節購物節的組織、籌備和落實工作。
四、進一步加強隊伍建設，努力開拓供銷社工作新局面
1、認真學習、貫徹和落實十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面落實科學發展觀，為建設和諧社會、和諧供銷社而努力。
2、加強黨風廉政建設。
3、不斷深化安全生產、綜合治理工作，建設平安寧海、平安供銷社，繼續抓好“兩城聯創”工作。
4、進一步加強模具培訓服務中心和六大公共服務平臺的服務功能，為模具企業培訓技術人才和服務。
5、啟動基層社重組和新建的試點工作，解決網破線斷現象。
6、加強工青婦和計劃生育等工作。 | 
