到8月底，全县重点、实事工程完成投资32.24亿元，占年度计划的95.45%。
一、进展情况
（一）重点工程
1、浙江国华宁海电厂。完成投资275826万元，占年度计划的115%。1#、2#机组建筑工程累计完成87%，安装工程累计完成55%；3#、4#建筑工程累计完成79%，安装累计完成35%；烟囱工程累计完成95%。
2、甬台温铁路宁海段。计划10月份开工。
3、西溪水库。完成投资9800万元，占年度计划的65.3%。主体大坝建至130米高程，坝高达46米,已下闸蓄水,11月底发电。
4、蛇蟠涂围垦。完成投资3955万元，占年度计划的79.1%。累计完成土石方44万立方米；大坝推进5500米，达到4.0米高程；大黄泥闸闸室段砼浇筑；双盘闸围堰施工基本完成。
5、颜公河干流城市防洪。完成投资1120万元，占年度计划的11.8%。三通一平基本完成，政策处理正在进行，计划9月底正式动工。
6、水库工程。①力洋水库续建扩容，完成投资581万元，占年度计划的24.21 %。粘土心墙填筑920方；背水坡干砌石护坡完成570方；两坝肩完成固结灌浆64米，帷幕灌浆139米，基岩造孔203米。②车岙港水库防渗加固，初步设计已修改完成，并送水利部太湖流域管理局审核。
7、县道砂改。完成投资5251万元，占年度计划的65%。4条已完工，其余12条公路正在建设。
8、兴海路。①回竹路－化肥厂大桥，已完成投资941万元，占年度计划的47.3%。D标段埋设污水管200米，E标段政策处理，F标段完成21900平方米砼路面，完成竹溪桥面板铺装。②梅丹线－回竹路，完成投资1200万元，占年度计划的60%。完成土方挖运8500平方米，完成颜公河大桥面板安装84块，稳定层3000平方米，雨、污水管道600米。
9、供水工程。①力洋水厂（一期），已完成投资213万元，占年度计划的21%。②西店供水，初步设计通过市查，政策处理基本完成，已进行“三通一平”，争取年底开工建设。
10、输变电工程。①香山输变电项目初步设计已完成，征地工作开始。②西店变扩建，2#主变已投产。
11、科技工业园区。完成投资3410万元，占年度计划的68.2%。科园路路面已完成，塔山八路正常施工，职工生活区6#基础部分已完工，辅助用房做施工前准备工作。
（二）实事工程
1、保障人民生活。①最低生活保障，已完成投资392万元，占年度计划的65.3%，城镇居民低保571人，农村居民低保14616人。②五保集中供养，完成投资42万元，占年度计划的42%，650人已享受五保集中供养。③被征地人员养老保障，已支付266.5万元，占年度计划的88.8%，累计发放保险金381.6万，参保人数累计1673人，享受1565人。
2、解决就业困难。①就业培训，完成投资360万元，占年度计划的72%，已培训农村劳动力2132人，城镇失业人员1136人。②实现再就业，已支出80万元，占年度计划的133%，865人实现再就业。③劳动力市场建设，完成投资50万元，占年度计划的100%，四个市场网络已正常运行。
3、改善城乡环境。①垃圾处理体系建设，完成投资188万元，占年度计划的57%。已购置7辆清运车，长街垃圾中转站已竣工。②畜禽污染治理，已完成投资65万元，占年度计划的34.8%。梅林已搬迁18400平方米；沼气池已建46只约2550平方米，已建造处理车间2500平方米。③重要区域生态景观改造，完成投资500万元，占年度计划的100%，完成城区四周山体改造688亩。
4、健全公共卫生体系。①乡镇卫生院改造，胡陈卫生院门诊楼已完成前期工作；岔路卫生院职工宿舍楼危房改造完毕。②疾病预防控制、卫生监督体系,完成投资166万元，占年度计划的166%，已配置救护车1辆、全自动生化分析仪设备等。
5、农村通村公路。完成投资15266万元，占年度计划的66%。累计完成路基改造97公里，路面铺筑172.3公里。
6、农村改水。完成投资1111万元，占年度计划的79.4%。已完成一次改水16个村，二次改水44个村。
7、下山移民。完成投资660万元，占年度计划的60%。已完成搬迁660户。
8、兴宁路改造。完成投资120万元，占年度计划的20%。完成绿化隔离带拆迁，城雕以南路灯移位结束，完成1800平方米砼路面浇注。
9、广电中心。完成投资650万元，占年度计划的32.5%。观光层正在施工。
10、图书馆。项目方案仍需进一步论证确定。
11、康复培训中心。完成投资590万元，占年度计划的36.4%。培训楼、门诊楼、住院楼外墙已完工，进入内粉和设备安装阶段。
到8月底，全县重点、实事工程仍有4项未动工，占项目总数的12%。项目未动工的主要原因是政策处理工作滞后。
宁海县蛇蟠涂围垦工程指挥部
采取五项措施加强项目管理
[按]2005年7月19日，由宁波市重点工程领导小组办公室编发的情况简报(总第241期)专辑刊登了《内强管理外抓协调创建宁海县水利建设样板工程—宁海县蛇蟠涂围垦工程指挥部采取五项措施加强项目管理》，介绍了宁海县蛇蟠涂围垦工程指挥部项目管理经验,供各项目建设单位学习交流。
宁海县蛇蟠涂围垦工程，是我县重点建设的大规模围海造地工程，该工程的实施对增加我县土地利用资源，缓解建设用地指标紧张的局面有着极为重要的意义。为了加快工程建设，指挥部针对工程地域条件和形势任务特点，通过内强管理，外抓协调，把工程管理工作贯穿于质量监督、安全预防、保护群众利益等建设施工的每一个过程，有力地促进了工程建设。
通过工程的深入管理，指挥部总结出五条经验，一是建立健全质量保证体系，争创质量管理样板工程。二是注重建章立制，规范项目管理。三是总结经验教训，抓好安全施工。四是坚持依法办事，保护群众利益。五是强化约束机制，争创廉洁工程。
一、建立健全质量保证体系，争创质量管理示范工程。“百年大计，质量为本”，指挥部响亮的喊出了“做宁海水利工程的一个样板，为宁海围垦事业树一块牌子”的口号。指挥部成立了质量管理专门机构（质监科），分派专职人员负责质量检查工作。施工单位配备专职人员，对每道工序实行“三检制”。并邀请市、县水利质量监督部门对工程进行监督。在施工过程中着重从三个方面抓质量控制：一是注重采用防范、预控的方法，尽量减少事后纠正的困难，力求防患与未然。二是注重对影响质量各因素的控制。三是改变传统的计量手段，首次在宁海海塘工程施工中引进了混凝土自动计量系统，把事前控制、过程控制、事后控制紧密结合起来，使质量控制贯穿于全过程。
二、注重建章立制，规范项目管理。一是完善各项制度。为规范工程管理，指挥部制订了财务审核、工程管理、安全计量、岗位考勤、廉政建设、后勤保障等七大类41项制度，这对工程项目管理的正常运行起到了巨大作用。二是重视档案建设。指挥部专门成立了以副总指挥为组长的档案管理小组，并设立综合档案室，配备专职档案管理员，落实档案库房。三是严格合同管理。把合同管理作为规范工程管理的基本立足点，认真抓好合同的事前、事中、事后管理，保证合同得到全面严肃的执行。四是强化财务支出监督机制。严格按照支付流程做好工程款项的审核，做到手续齐全，不早付，不迟付，不超付，把好支付关。
三、总结经验教训，抓好安全施工。针对安全施工的形式特点，指挥部认真总结经验教训，采取8项措施确保安全施工，努力创建“文明工地”、“安全工地”。其中主要措施有：与施工单位签定安全生产责任状和安全施工合同。建立覆盖整个工程的安全管理网络。指挥部中专门有一位副总指挥分管安全工作。县公安局在工区设立了民警值班室，5名民警进驻工地，配备安全、警务用车两辆，专职负责工地的制安管理。通过这一系列的制度和网络监控，有效地控制了违规指挥、违章作业的现象，保证工程顺利进行。
四、坚持依法办事，保护群众利益。指挥部坚持依法办事，妥善落实政策处理工作。主要做法是：充分依靠当地乡镇，与当地乡镇签定了政策处理协议和政策处理工作责任状。工程所需的山林土地，严格按照程序征用，按标准补偿，按法律规定办理报批手续。工程竣工后,将8%围垦可耕面积使用权无偿分配给当地各村，增加了农民的生产用地和经济收入。
五、强化约束机制，争创廉洁工程。指挥部以“工程优良，干部优秀为目标，一手抓工程建设，一手抓廉政建设。指挥部设立了纪律检查委员会，把实现廉政工程作为重点学习的议题。指挥部采取了7项措施，一是坚持“廉政合同”与“工程合同”双签制。二是将审计和价关口前移。三是积极推行工程招投标制度。四是聘任7名廉政监督员，请他们监督指挥部党风廉政建设和工程建设的规范管理。五是主动与纪委、检察、审计、财政、国土、水利等部门衔接，请他们从工程一开始就介入工程建设监督管理。六是完善各项监督制度。七是领导班子向群众作出6条承诺，不收受钱物，不以权谋私，不奢侈浪费，管好家属亲友，遵守法律和党内规定等，接受群众监督。
简讯:
日前,市政府以甬政发〔2005〕61号通报表彰了2004年度宁波市重点工程建设先进集体和先进个人，这次表彰的先进集体和先进个人各29个。我县被评为先进集体的有:宁海县西溪水库建设工程指挥部、宁海县蛇蟠涂围垦工程指挥部、宁海县重点建设工程领导小组办公室；被评为先进个人的有:曹善军（西溪水库建设工程指挥部总指挥）、杨象轮（蛇蟠涂围垦工程指挥部总指挥）。
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